Дом у моря: мечта превратилась в обузу
Десять лет назад пожилая пара (60+) выстроила и оборудовала мини-гостиницу у моря.
Обошлось все это дело примерно в 1млн. долларов. Дом на 500м2 с меблировкой (три этажа, мансарда и цоколь), участочек маленький с садиком и беседкой.
Целью был не заработок как таковой, а вложение всех накоплений + занятие на старости лет. Поэтому первоначальный проект на 20 номеров переделали, сделали всего 9, хоть и более комфортных. Это казалось оправданным — жить в большом доме, а в сезон «таки немножечко шить для себя» — принимать не слишком много гостей, достаточно платежеспособных, чтобы селиться в номерах полулюкс.
Но жизнь внесла коррективы, жена умерла внезапно. Смысл проекта утрачен: не с кем доживать в домике у моря. Хозяин стареет, заниматься гостями каждое лето сил все меньше, доход тоже смехотворный — до 10 тыс. уе за сезон. На эту сумму нужно жить год, содержать дом 500м2, ухаживать за садом, платить налоги и прочие поборы. Наем прислуги, текущий ремонт, обновление оборудования с каждым годом все дороже. Вложения не окупятся и за 100 лет.
Хочет продать, но покупателей нет. Ни за какие деньги. По оценочной стоимости дом идет за 500 тыс. уе, на продажу выставлен за 300. О том, чтобы вернуть первоначальные 1млн, даже речи нет. Но никто даже не приходит смотреть: гостиница на 9 номеров никому не нужна, а как особняк для солидных людей она тоже не годится: планировка не та, и вокруг теснятся такие же мини-гостиницы.
Владелец уже начинает паниковать: недалек тот день, когда дом начнет приносить убытки. Налоги, капремонт, коммунальные. А здоровье не то. Найм управляющего на 9 номеров провалился: никто не готов заниматься этим за вменяемые деньги.
Сейчас хозяин завершает сезон, консервирует номера, оставляя себе на зиму один отапливаемый этаж, в котором живет сам. Что делать дальше — не знает. Заработка за лето может до следующего сезона и не хватить на жизнь и содержание дома.
ПЫ СЫ: если кому-то кажется, что владеть домом в 3 этажа — это хорошо, и старик с жиру бесится, поясню: содержание такой махины обходится до 600 тыс руб в год. Их надо где-то брать.
Ближе к старости покупать беспокойное хозяйство, требующее ежедневного внимания и постоянных расходов, — так себе идея. Многие так в частные дома переезжают, не догадываясь, как в немощности хочется водопровода, центрального отопления и полуклиники в шаговой доступности.
Потому что 9 номеров — это шалости, сезон короткий слишком, ещё от места много зависит.
Застраховать и попасть на несчастный случай, при котором страховка если не окупит, то хотя б не оставит в минусе.
А вообще, а вообще, перед стройкой 9 номеров на 500квм надо было посчитать, через какое время эта затея окупится, если вообще окупится.
рынок перенасыщается недвигой, потому что люди видят в этом капиталовложение. Но недвижимость — это всегда статья трат. И в этом парадокс рынка. Отдаешь лучшие годы на то, что тебе не нужно и скорее всего будет обузой.
Про милый бизнес на пенсии
Часто люди, насмотревшиеся западных фильмов про сытую жизнь, начинают мечтать о том, чтобы лет в 60, выйдя на пенсию, купить на сбережения простой бизнес и заниматься им. Обычно фантазии крутятся вокруг отелей, ресторанов, баров, кафе, пунктов проката авто и прочих курортных мест, где будущий владелец будет ходить среди гостей, угощать их выпивкой и рассказывать назидательные истории за бокалом пенного. Простой неторопливый бизнес окупающий жизнь владельца с красивым видом на океан или туристическую улицу.
В реальности все вышеперечисленное — это худшее что вы можете сделать, выйдя на пенсию. Потому что
1. Милые небольшие бизнесы — это много, очень много ручного труда и проблемы 24/7. Это как огород раком в +30, и даже хуже. И чем старше вы становитесь, тем тяжелее это все будет делать. А если вы будете нанимать людей, это уже не милый бизнес, это отель на 100+ номеров или ресторан квадратов на 300, и вы там операционно не нужны, в лучшем случае будете сидеть в тенечке без дела как собака на сене.
2. Люди. которых вы будете нанимать — это жесть. Потому что работа сезонная. Потому что они не интеллектуалы и им пофиг на ваш бизнес. Воровство, разборки, крики, шум, отпускные — оно вам реально надо в 65? Серьезно? Вы что, мазохист?
3. Люди. Которые клиенты. Это в фильмах в баре сидят культурные люди, а в отелях живут аккуратные взрослые. Крики, пьянь, разборки непойми о чем, битая посуда, блевотина, нувориши с комплексом властелина мира за 1000 баксов — оно вам реально надо в ваши 70? Зачем? Ради общения? Ну так может тогда в таких отелях самому жить до смерти на деньги, на которые вы собрались купить отель, а не наоборот? Тот же отель и приятные разговоры, и ноль геморроя. И уехать можно в любой момент, и деньги на руках.
4. После вашей смерти бизнес сразу станет стоить ровно ничего. Пока наследники вступят в дела, пока разберутся — пройдет год. Для операционного бизнеса это вечность. Все что плохо прикручено — растащат за неделю. Остальное развалится само. Плюс долги за всякую фигню, плюс зарплаты и потерянные клиенты. Еще и должны останутся наследники.
Идеальная пенсия — это интеллектуальные труд в среде умных интеллигентных людей, для которых вы авторитет, сочетающий исследовательскую работу с публичными мероприятиями, гибким графиком, большим количеством сна и спортом. Работа для мозга, спорт, диета, спорт и высокий социальный статус.
Инвестиции, научная работа, трейдинг, доработка механизмов, разведение пчел с каналом на ютубе, работа руками с мелкой моторикой, написание книг — то что надо. Операционная работа по выяснению куда делить полотенца или 3 бутылки виски у бухого бармена — то, что не надо. 100% не надо.
В реальности, люди занимавшиеся всю жизнь простыми бизнесами вроде отелей или кафе грезят о том, что в 55 продать эту машину по высасыванию энергии, и пинать болт на деньги от продажи. Послушайте опытных людей из отрасли и делайте так же. Там счастья нет, одна усталость.
А, ну и если вы владелец отеля и хотите выйти из дела — ищите людей как выше, берите сразу сколько дают и бегите, пока они не поняли куда попали. Главное деньги — сразу, без обязательства год передавать дела.
Источник