Методика расчета фактической загруженности и мощность спортивных сооружений
МИНИСТЕРСТВО СПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Методика расчета фактической загруженности и мощность спортивных сооружений
Фактическая годовая загруженность спортивного сооружения
определяется по формуле:
ФЗ = Р х Ч х Д х Н, где
ФЗ — фактическая годовая загруженность спортивного сооружения,
Р – среднее количество посещений спортивного объекта в день,
среднее количество посещений спортивного объекта в день отражает сколько человек в среднем посещают спортивный объект в день. Исходными данными являются: журнал учета посещений, количество входных билетов, количество зарегистрированных входов посетителей, или любые иные данные, позволяющие оценить искомую величину. При этом количество посетителей в каждый конкретный день усредняется на основе годовых данных. Т. е., если доступен журнал учета посетителей за год, то годовое количество посещений делится на 365. Под посетителями понимаются граждане, занимающиеся физической культурой и спортом. Количество посещений отражает не количество физических лиц, пользующихся услугами данного спортивного объекта, а именно количество входов, т. е. один и тот же гражданин, посещая разные физкультурные занятия, совершает несколько входов, увеличивая тем самым количество посещений. Таким образом, количество посещений не равно, например, количеству членов спортивного клуба (владельцев абонементов).
Ч – средняя продолжительность одного занятия (посещения),
средняя продолжительность одного занятия (посещения) показывает сколько времени один посетитель в среднем занимается физической культурой или спортом на данном спортивном объекте за одно посещение. Величина измеряется в часах. 1 час (60 минут)=1. Полтора часа (90 минут)=1,5. 45 минут=0,75. И т. д.
Произведение РхЧ показывает, сколько человеко-часов занятий физической культурой и спортом в среднем обеспечивает данный спортивный объект. При уменьшении времени занятий может возрастать количество посещений. И наоборот, при уменьшении посещений может возрастать продолжительность занятий
Д – количество дней в неделю, в течение которых спортивное сооружение оказывает физкультурно-спортивные услуги населению,
Н — количество недель в году, в течение которых спортивное сооружение оказывает физкультурно-спортивные услуги населению.
Если Д=7, а Н=52 произведение ДхН=364, т. е. показывает непрерывную работу объекта в течение года. Однако необходимо учитывать и отражать периоды ремонтных работ, санитарных дней и т. д., уменьшая либо Д, если явления носят системный характер (например, санитарный день 1 раз в месяц означает Д=6,75), либо Н (например, ремонт в течение 3 недель означает Н=52-3=49)
Если на объекте проходят разноплановые мероприятия (занятия разной продолжительности, периодические спортивные мероприятия вне расписания занятий), то необходимо учесть вклад в показатель РхЧ каждого типа мероприятий.
При этом зрители, присутствующие на физкультурно-спортивных мероприятиях и не являющиеся их участниками, не принимаются во внимание. Их количество не учитывается в расчетах.
Рассмотрим физкультурно-оздоровительный комплекс (ФОК), включающий спортивный зал.
ФОК работает 7 дней в неделю по 10 часов и организовывает групповые занятия физической культурой с населением.
Занятие в группе длятся 90 минут (1,5 часа).
Расписание занятий в группах составлено таким образом, что в понедельник проводится 3 класса, со вторника по четверг (3 дня в неделю) – 5 классов в день, в пятницу, субботу и воскресенье – по 4 класса.
Кроме того, в пятницу, субботу и воскресенье зал предоставляется на 2 часа для игры в мини-футбол.
На базе ФОК в апреле в течение 3-х дней проходит межшкольная спартакиада. При этом ФОК не проводит иных занятий.
В спартакиаде принимают участие 10 команд школьников по 10 человек каждая. Соревнования проходят по принципу попарных состязаний. Среднее время каждого состязания 30 мин (0,5 часа). Каждая команда встречается со всеми соперниками (у каждой команды 4 встречи). Т. е. можно считать, что 20 человек (2 команды) проводят на площадке по 2 часа (4 встречи по 0,5 часа).
ФОК на праздники не работал 10 дней в году.
ФОК был закрыт из-за аварии водопровода 3 дня.
ФОК использовался для встречи с избирателями 1 день (занятия не проводились)
1. Согласно журналу учета на групповые занятия приходит 600 человек в неделю.
Среднее количество посещений спортивного объекта в день (групповые занятия)
2. Согласно журналу учета на мини-футбол приходит 50 человек в неделю
3. Межшкольная спартакиада. Поскольку данное мероприятие проводится не каждую неделю, а раз в год, то для получения «среднего количества посещений в день» по данному мероприятию необходимо учитывать временной отрезок, равный году.
Р3= 100 человек:365 дней=0,27
4. Итого: РхЧ= Р1хЧ1+Р2 хЧ2+Р3 хЧ2=128,55+14,2+0,54=143,29
Учитывая, что на разных стадиях расчета происходит округление результатов, последнее мероприятие (спартакиаду) можно было бы вообще не учитывать, принимая во внимание её минимальный вклад в общую цифру.
Д=7 ФОК работает все дни недели.
Но общее время, когда ФОК не оказывал услуги, составляет: 3(спартакиада)+10(праздники)+3(авария)+1(встреча с избирателями)=17 или 2,5 недели
ФЗ = Р х Ч х Д х Н
ФЗ=143,29х7х49,5=49649,985 или 49650 человеко-часов
Годовая мощность спортивного сооружения
рассчитывается по следующей формуле:
МС = ЕПС х РЧ х РД, где
МС – годовая мощность спортивного сооружения,
ЕПС – единовременная (нормативная) пропускная способность спортивного сооружения, рассчитанная в соответствии с Планово-расчетными показателями количества занимающихся, утвержденными приказом ГКФТ России от 01.01.2001 г. № 44,
РЧ – количество рабочих часов спортивного сооружения в сутки,
РД – количество рабочих дней спортивного сооружения в году.
В рассматриваемом ПРИМЕРЕ:
РЧ=10 (регламентное время работы ФОКа в день)
РД=365-10(праздники)=355 (регламентное время работы ФОКа в год)
Рассчитав фактическую загруженность и годовую мощность объекта спорта можно произвести расчет коэффициента фактической загруженности спортивного сооружения по следующей формуле:
КЗ – коэффициент загруженности спортивного сооружения,
ФЗ – фактическая годовая загруженность спортивного сооружения,
МС – годовая мощность спортивного сооружения.
В рассматриваемом ПРИМЕРЕ:
Обращаем внимание, что показатель КЗ характеризует не экономическую и не функциональную эффективность работы спортивного объекта, а загруженность спортивного сооружения с точки зрения исключительно физкультурно-спортивных занятий с гражданами. В этом смысле низкое значение КЗ отнюдь не означает неэффективность работы объекта и не является основанием для выводов о целесообразности его закрытия, перепрофилирования или кадровых решений.
При анализе спортивных объектов свободного доступа, не имеющих исходных данных для определения посетителей, значения соответствующих величин определяются организацией, ответственной за эксплуатацию этих сооружений на основе экспертной оценки.
Рассмотрим открытое плоскостное сооружение – площадку для подвижных игр. Сооружение не имеет искусственного освещения
В летний сезон (20 недель) площадка работает 12 часов (светлое время суток).
В зимний сезон (10 недель) площадка работает 6 часов (светлое время суток). Заливается ледовый каток.
Остальное время по разным причинам площадка как правило пустует.
Основная масса занимающихся собирается по выходным дням.
Среднее количество посещений спортивного объекта в день на основе экспертного заключения принимается равным 6 человек в летний период и 5 человек – в зимний.
Средняя продолжительность занятий – 1 час
ФЗ = Р х Ч х Д х Н
ФЗ= (6х1 + 5х1) х 7 х 52 = 4004 человеко-часов
МС = ЕПС х РЧ х РД,
РЧ=(12х20 + 6х10):52. Рассчитываем среднее время работы в год.
Расчет нормативного времени работы спортивных сооружений
Согласно приказа Росстата об утверждении новой формы 1-ФК № 000 от 01.01.2001. в качестве основных типов спортивных сооружений целесообразно выбрать объекты, для которых имеются данные официальной статистики и определены планово-расчетные показатели количества занимающихся и режимы эксплуатации спортивных сооружений, утвержденные Приказом Государственного комитета Российской Федерации по физической культуре и туризму от 01.01.2001 г. № 44.
Анализ планово-расчетных показателей, зафиксированных в Приказе группировка и сопоставление однотипных объектов позволили определить нормативное суточное время функционирования объектов, принятых для учета в Форме . Полученные значения приведены в таблице.
Тип спортивного сооружения
Режим работы (часов в сутки)
Стадионы с трибунами на 1500 мест и более (травяной газон поля)
Стадионы с трибунами на 1500 мест и более (искусственное покрытие поля)
Источник
Оценивание результатов расчета загрузки спортивного сооружения
В статье приведен пример оценки загрузки физкультурно-спортивного сооружения путем сравнения нормативных мощности, обслуживающей способности и времени работы сооружения с фактическими.
Оценивание загрузки физкультурно-спортивных сооружений производится путем сравнения нормативных мощности, обслуживающей способности и времени работы сооружения с фактическими. Так, на примере Малой спортивной арены ОАО ОК «Лужники» показаны расчеты загрузки спортивных сооружений арены.
Все спортивные площадки Малой спортивной арены и их основные параметры представлены в таблице 1.
Основные параметры спортивных площадок Малой спортивной арены
Сооружения и помещения
1. Ледовая арена
2. Спортивные залы:
2.3. Зал для шейпинга
3. Площадка № 19 (теннис)
4. Площадка № 20 (мини-футбол)
6. Футбольные поля:
6.1. Футбольное поле № 7
6.2. Футбольное поле № 8
6.3. Футбольное поле № 9
Групповые и индивидуальные занятия в залах Малой спортивной арены проводятся с 07-00 до 23-00 часов. Как правило, залы арендуются для занятий теннисом, волейболом, бадминтоном, баскетболом, аэробикой, капоэйрой и хореографией различными организациями. Организации – арендаторы представлены спортивными школами, рядом московских университетов, лицеями, банками и другими организациями. Тренерская деятельность МСА представлена только занятиями по хореографии в зале для шейпинга.
В таблицах 2 и 3 представлены сведения по загрузке спортивных залов Малой спортивной арены в недельном цикле, а также сведения о квартальной и годовой загрузке спортивных сооружений МСА.
Нормативный документ регламентирует количество дней работы спортивного зала по прямому назначению – 320 дней в году, 45 дней – отводится на ремонт и санитарные дни. Исходя из представленных выше показателей средняя за год загрузка спортзала № 1 составляет (1858: 320 = 5,8) всего 5,8 часа/сутки (т.е. 58% от нормативного времени загрузки), спортзала № 2 – 5,3 часа/сутки (53%), зала для шейпинга – 3,2 часа/сутки (32%) [1, 3, 4].
При этом с 07-00 до 15-00 в будние дни зал для шейпинга простаивает, а в выходные дни зал загружен с 08-00 до 16-00 за счет абонементных групп, однако средняя за год загрузка зала для шейпинга по абонементам, составляет всего 528 часов в год или 1,7 часа/сутки. Загрузка зала от абонементных групп составляет 51,5 % от общей загрузки.
Соответственно загрузка от аренды – 48,5 %.
Показатели загрузки спортивных залов Малой спортивной арены
Загрузка по дням недели, час
Итого за неделю
3.Зал для шейпинга
Хореография (для фигуристов)
Показатели загрузки Малой спортивной арены, «час»
Зал для шейпинга
Итого по спортивным залам
Футбольное поле №7
Футбольное поле №8
Футбольное поле№ 9
Итого по плоскостным сооружениям
Однако, загрузка залов не равномерна в течение года, так максимальные показатели загрузки отмечаются с января по апрель и в ноябре и декабре. Если рассматривать загрузку в эти периоды, то она составляет для спортзала № 1 – 12,2 часа/сутки, спортзала № 2 – 11,4 часа/сутки, шейпинга – 6,1 часа/cутки.
Нормативная мощность спортзалов № 1 и № 2 составляет 93 чел./сутки, а обслуживающая способность 186 человек (58).
M = (14 × 10) / 1,5 = 93
О = (93 × 6) / 3 = 186
Реальная мощность спортзала № 1 в среднем – 49 чел./сутки, что составляет 52,7 % от нормы. При этом, по понедельникам и четвергам мощность сравнима с нормативной и составляет 56 % (в Пн), и 68,8% (в Чт); в субботу соответствует норме – 92 чел./сутки или 99 %. По вторникам, средам и пятницам мощность зала значительно ниже нормы – 43 %, а в воскресенье реальная мощность имеет минимальное значение — всего 16 чел./сутки, что составляет 17,2 % от нормы.
Реальная мощность спортзала № 2 в среднем составляет — 57 чел./сутки, что составляет 61,3 % от нормы. По понедельникам, средам и субботам реальная мощность составляет в среднем 66 чел./сутки, т.е. 71 % от нормативной мощности; по вторникам наблюдается максимальная загрузка зала, составляющая 90 чел./сутки или 96,7 % от нормы. В пятницу и воскресенье загрузка зала минимальна – 30 чел./сутки, что составляет 32,3 %.
Нормативная мощность зала для шейпинга
М = (10 × 10) / 1 = 100
О = (100 × 6) / 2 = 300
Реальная мощность шейпинг-зала в среднем – 45 чел./сутки, что составляет 45 % от нормы. Максимальная мощность шейпинг-зала наблюдается в субботу и составляет 63 чел/сутки (63 % от нормативной мощности), минимальная мощность в пятницу – 30 чел./сутки (30% от нормы). По понедельникам, вторникам и четвергам мощность составляет 44 % от нормативной мощности, в среду – 36 %; в воскресенье — 55%.
Таким образом, суммарная реальная мощность трех залов составляет М = 49+57+45 = 151 чел./сутки, то есть 52,8 % от нормы.
Реальная обслуживающая способность шейпинг-зала составляет 173 чел.
Суммарная нормативная обслуживающая способность трех залов составляет 672 человека.
186 + 186 + 300 = 672
Количество занимающихся в группах МСА составляет 388 человек, таким образом, эффективность загрузки всего 57,7%.
Для второй климатической зоны, куда относится Московская область, продолжительность периода эксплуатации футбольных полей с искусственным покрытием – 165 дней, с покрытием из спецсмеси – 150 дней и футбольных полей с травяным газоном – 110 дней [2, 4, 6].
Футбольные поля c искусственным покрытием загружены выше нормы, соответственно № 7 и № 9, это 10,2 часа/сутки и 14,9 часа/сутки при норме 8 часов.
1691,5: 165 = 10,2 (что на 27,5% превышает нормативное время эксплуатации)
2458,5: 165 = 14,9 (что на 86,2% превышает нормативное время эксплуатации)
Футбольное поле с травяным газоном эксплуатируется в среднем 3,3 часа в сутки при норме 4 часа.
360,5 : 110 = 3,3 (что составляет 82,5% от нормативного времени эксплуатации)
Для второй климатической зоны продолжительность периода эксплуатации площадок для тенниса и мини-футбола с искусственным покрытием – 105 дней, а с покрытием из спецсмеси – 95 дней.
Для площадки № 19 средняя продолжительность эксплуатации в сутки составила всего 4,1 часа, что составляет 68,3% от нормы (6 часов/сутки).
Для площадки № 20 средняя продолжительность эксплуатации в сутки составила почти 11 часов, что на пять часов превышает норматив.
1150,5 : 105 = 10,9
Суммарная мощность двух полей №№ 7 и 9 (для спортсменов второго разряда и двух часов тренировочного занятия) составляет 160, т.е. (20 × 8 × 2)/ 2 = 160), а обслуживающая способность составляет 320 человек (160 × 6 / 3 = 320). Реальная мощность поля № 7 составляет 87 чел./сутки, что превышает нормативную мощность на 8,8 %, поля № 9 – 96 чел./сутки, т.е. на 20 % выше норматива.
Мощность поля №8 составляет 40 чел/сутки (20 × 4 / 2 = 40), а обслуживающая способность 80 человек (40 × 6 / 3 = 80). Реальная мощность поля № 8 составляет 31 чел./сутки, т.е. 77,5 % от нормативной мощности.
Общая нормативная обслуживающая способность трех полей составляет 400 человек.
Мощность площадки для тенниса (уровень подготовки – начинающие) – 24 чел./сутки (6 × 6 / 1,5 = 24). Обслуживающая способность 72 человека (24 × 6 / 2 = 72).
Реальная мощность площадки № 19 составляет 14 чел./сутки, т.е. 58,3 % от нормативной мощности.
Мощность площадки для мини-футбола 40 чел./сутки (20 × 6 / 3 = 40), а обслуживающая способность 80 человек (40 × 6 / 3 = 80).
Реальная мощность площадки № 20 выше нормативной на 40% и составляет 56 чел./сутки.
Общая нормативная обслуживающая способность трех полей и двух площадок Малой спортивной арены (МСА) составляет 552 человека (320 + 80 + 72 + 80 = 552). А реально на плоскостных сооружениях МСА занимается 448 человек. Таким образом, эффективность эксплуатации составляет 81,1% (таблица 4).
Основные характеристики помещений для переодевания и количество парковочных мест арены представлены в таблице 5
Обеспеченность спортивных сооружений вспомогательными сооружениями и помещениями рассчитывается в соответствии с Московскими строительными нормами (МГСН 4.17-98 «Культурно-зрелищные учреждения» и МГСН 4.08-97 «Массовые типы физкультурно-оздоровительных учреждений»). В нормах предусматриваются раздевальные помещения исходя из 1,5 кв.м. на единицу единовременной пропускной способности сооружения, т.е. 1,5 кв.м. × единовременную пропускную способность сооружения; душевые – 1 душевая сетка на 5 мест в раздевальной и санитарные узлы – 4 унитаза на 30 мест единовременной пропускной способности (или 3 унитаза и один писсуар на 30 мест). Зарубежные нормативы для помещений для переодевания спортивной формы несколько превышают отечественные и составляют 1,6 кв.м. на одного пользователя [7, 8].
Показатели загрузки спортивных сооружений МСА ОАО ОК «Лужники»
Показатели социальной эффективности работы спортсооружений
По времени загрузки
Зал для шейпинга
Футбольное поле № 7
Футбольное поле № 8
Футбольное поле № 9
Площадь инструкторских (тренерских), методических кабинетов, массажных, медицинских кабинетов и бань-саун определяется заданием на проектирование физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружений (МГСН 4.08-97, п.п. 5.21, 5.22, 5.23).
Рекомендуется рассчитывать обеспеченность душевыми и туалетами в соответствии с 2-3 уровнем комфортности (МГСН 4.17-98) – где площадь душевой кабины составляет 1,53 кв.м., площадь кабины уборной — 1,5 кв.м., площадь помещения санитарных узлов на одно место зрителя на трибунах – 0,1 кв.м., площадь гардероба на одного посетителя — 0,1 кв.м., площадь помещения санитарного узла на одно место на трибуны для зрителей – 0,1 кв.м [4, 5, 8].
Вместимость раздевалок и парковочных мест Малой спортивной арены
Наименование спортивного сооружения
Вместимость раздевалок (человек)
Количество парковочных мест
Футбольное поле № 7
Футбольное поле № 8
Футбольное поле № 9
Хоккей, фигурное катание
Теннис, волейбол, бадминтон
Теннис, баскетбол, волейбол, бадминтон
Спортзал для шейпинга
Аэробика, хореография, капоэйра
Обеспеченность вспомогательными сооружениями для Малой спортивной арены приведена в таблице 6.
Единовременная пропускная способность – 235 человек.
Количество мест на трибунах – 8 721 место.
Обеспеченность вспомогательными сооружениями для Малой спортивной арены
Должно быть по норме, кв.м.
Помещения для переодевания
Потребность в раздевалках и гардеробах: 235 чел. × 1,5 кв.м. + 8 721 чел. × 0,1кв.м. = 325,5 + 872,1 = 1 197,6 кв.м.
Потребность в душевых: 235 5 × 1,53 = 71,9 кв.м.
Потребность в санитарных узлах: 235: (30:4=7,5) 7,5 × 1,5 + 8 721 × 0,1 = 47,0 + 872,1 = 919,1 кв.м.
На малой спортивной арене обеспеченность ниже нормативной раздевальными помещениями (54,3%) и туалетами (41,3%) и выше нормативной – душевыми. Мощность 50-метрового открытого бассейна ОАО ОК «Лужники» (50м x 21м) составила 1152 чел. в сутки. В 50-метровом открытом плавательном бассейне единовременная пропускная способность согласно планово-расчетным показателям составляет 12 человек на одной дорожке, так как в бассейне 8 дорожек, единовременная пропускная способность составит 96 человек. Минимально время работы бассейна составляем 12 часов. Время тренировочного занятия согласно планово расчетным показателям составляет 1 час.
М = (96 х 12 х 1) / 1 = 1152 (чел./сут.)
Мощность 25-метрового открытого бассейна (25м x 27,5м) – 576 чел. в сутки. В 25-метровом открытом плавательном бассейне единовременная пропускная способность согласно планово-расчетным показателям составляет 12 человек на одной дорожке, так как в бассейне 6 дорожек, единовременная пропускная способность составит 48 человек. Минимально время работы бассейна составляем 12 часов. Время тренировочного занятия согласно планово расчетным показателям составляет 1 час.
М = (48 х 12 х 1) / 1 = 576 (чел./сут.)
Мощность 25-метрового крытого бассейна (25м x 5м) – 192 чел. в сутки. В 25-метровом крытом плавательном бассейне единовременная пропускная способность согласно планово-расчетным показателям составляет 12 человек на одной дорожке, так как в бассейне 2 дорожки, единовременная пропускная способность составит 16 человек. Минимально время работы бассейна составляем 12 часов. Время тренировочного занятия — 1 час. М = (16 х 12 х 1) / 1 = 192 (чел./сут.)
Мощность 25-метрового крытого бассейна (25м х 3м) – 196 чел. в сутки. В 25-метровом крытом плавательном бассейне единовременная пропускная способность согласно планово-расчетным показателям составляет 12 человек на одной дорожке, так как в бассейне 1 дорожка, единовременная пропускная способность составит 8 человек. Минимально время работы бассейна составляем 12 часов. Время тренировочного занятия — 1 час. М = (8 х 12 х 1) / 1 = 96 (чел./сут.)
Обслуживающая способность 50-метрового открытого плавательного бассейна (50м x 21м) составляет 2304 человека. Мощность 50-метрового бассейна в соответствии планово-расчетным показателям составляет 1 152 чел/сутки. Бассейн работает 6 дней по расписанию. Как правило бассейн посещают три раза в неделю.
Обслуживающая способность 25-метрового открытого плавательного бассейна (25м x 27,5м) – 1152 человека. Мощность 25-метрового бассейна в соответствии планово-расчетным показателям составляет 576 чел/сутки. Бассейн работает 6 дней по расписанию. Суммарно для этих двух бассейнов обслуживающая способность составляет 3 456 человек.
Продолжительность эксплуатации спортивных сооружений вычисляется как разность между количеством дней в году и периодом отводимым количеством дней на капитальный ремонт. Для бассейна они составляют 85 дней, в том числе ремонты 60 дней.
365 дней – 85 дней = 280 дней; 280 х 12 = 3360 часов в год.
Для двух бассейнов – 6720 часов работы в год. Умножая эту величину на единовременную нормативную численность занимающихся для этих бассейнов (96+48=144) получаем нормативное количество посещений 967680 (31). А фактическое суммарное количество посещений 50-метрового и 25-метрового открытых бассейнов составляет от 474 216 до 534 108 посещений. Таким образом, загрузка данных бассейнов составляет 49-55%.
Расчет загрузки спортивного зала СДЮСШОР № 64 г.Москвы выявил также достаточно низкие ее показатели. Зал греко-римской борьбы с 4 борцовскими коврами. Единовременная пропускная способность для занятий борьбой групп начальной подготовки — 16 человек, для групп учебно-тренировочных и групп спортивного совершенствования – 12 человек и для групп высшего спортивного мастерства – 4 человека.
Средняя единовременная пропускная способность для этих групп будет равна: Е = (16+12+4) /3=11, т.к. в зале постелено четыре борцовских ковра, то Е = 11 х 4=44. Продолжительность одного занятия в среднем 2,5 часа.
М= (44 х 10 х 1) / 2,5=176 чел/день
Нормативная мощность зала греко-римской борьбы составила 176 человек в день. Обслуживающая способность зала греко-римской борьбы спортивной школы составляет 132 человека. О = 176 х 6/8=132 чел
Однако, фактическая обслуживающая способность зала всего 97 человек, что составляет 73% от норматива, а мощность спортивного зала в зависимости от дня недели составляет от 44,3 до 68,1 %.
Спортивные сооружения высших учебных заведений, предназначенные прежде всего для обеспечения учебного процесса, также оказались загружены недостаточно. Анализ загрузки спортивных залов РГУФКСМиТ выполнен для трех залов гимнастики, четырех игровых залов, пяти залов для единоборств, зала для спортивных танцев, тяжелой атлетики, двух залов для режиссуры и арены УСЗК. Загрузка ниже нормативной в интервале от 40% до 97% отмечается во всех залах кроме зала для футбола, где она выше нормативной на 21% (таблица 7).
Показатели загрузки зала греко-римской борьбы
Источник